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May 15, 2023

Datenfreier Datenfluss mit Vertrauen: Vom Konzept zur Realität

Veröffentlicht am 09. Juni 2023 Teilen Das Konzept des freien Datenflusses mit Vertrauen

Veröffentlicht

09. Juni 2023

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Das Konzept des Data Free Flows with Trust (DFFT) wurde vom verstorbenen japanischen Premierminister Shinzo Abe auf dem G20-Gipfel 2019 vorgeschlagen. Da es noch in Arbeit ist, konzentrierten sich die diesjährigen G7-Ministertreffen zu Technik und Digital in Gunma, Japan, auf die Operationalisierung von DFFT. Ich wurde eingeladen, beim öffentlich-privaten Treffen im Rahmen des G7-Ministertreffens für Digitales und Technologie zum Thema DFFT (G7 Public-Private Meeting) zu sprechen. Dieser Blog fasst unsere Diskussion über die Bedeutung grenzüberschreitender Datenübertragungen (CBDT) und konkrete nächste Schritte zusammen, die zur Operationalisierung von DFFT erforderlich sind, insbesondere angesichts der Billigung der institutionellen Vereinbarung für Partnerschaft (IAP) durch die G7-Minister[1], die in den USA eingeführt werden soll kommenden Monate.[2]

Schneider Electric glaubt an die Macht der Daten und unterstützt den freien Datenfluss, der Forschung, Entwicklung, Innovation und Wachstum unterstützt. Die aktuellen Datenlokalisierungstrends und die globale Regulierungsfragmentierung bei CBDT stellen einen besorgniserregenden Trend dar, der für Unternehmen, die Wirtschaft und den Planeten kostspielig ist.

Kosten für Unternehmen

In erster Linie erhöhen restriktive Datenrichtlinien die Kosten für die Cloud-Speicherung und damit die Kosten für die Bereitstellung von Angeboten. Sie verringern auch die Fähigkeit von Unternehmen, Daten über geografische Regionen hinweg zu aggregieren, um Daten zu analysieren und aussagekräftige Erkenntnisse für Kunden zu gewinnen. Die OECD schätzt, dass die Fixkosten im Zusammenhang mit der Einhaltung ausländischer Gesetze und Vorschriften bis zu 50 % des Gesamtumsatzes ausmachen.[3] Sowohl auf dem öffentlich-privaten G7-Treffen als auch auf dem Digital Transformation Summit (DXS) des Weltwirtschaftsforums haben wir darüber gesprochen, dass die Kosten für die Einholung von Rechtsberatung und die Umsetzung von Infrastrukturanforderungen in einer fragmentierten Regulierungslandschaft überproportional von Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen getragen werden Dienste sind stark auf die Nutzung von Daten angewiesen.

Kosten für die Wirtschaft

Bis 2024 werden voraussichtlich 85 % des weltweiten Wirtschaftswachstums von außerhalb der EU kommen.[4] In unserem Panel diskutierten wir über den digitalen Handel in Höhe von 2 Billionen US-Dollar, den der asiatisch-pazifische Raum bis 2025 erreichen wird,[5] wovon zwei Drittel grenzüberschreitend sind. Beschränkungen für CBDT schränken unsere Fähigkeit ein, digitalen Handel zu betreiben. In Europa schätzt DigitalEurope, dass Europa angesichts der Größe der digitalen Wirtschaft und ihrer Abhängigkeit von CBDT bis 2030 um 2 Billionen Euro besser dastehen könnte, wenn wir die aktuellen Datenlokalisierungstrends umkehren und die Leistungsfähigkeit von CBDT nutzen. Das entspricht ungefähr der Größe der italienischen Wirtschaft in einem bestimmten Jahr – und dem nächsten G7-Gastgeber.[6]

Kosten für den Planeten

Als nachhaltiges Unternehmen sind wir besorgt über die Auswirkungen der Datenlokalisierung auf den Planeten. Experten schätzen, dass Rechenzentren etwa 2 % des weltweiten Strombedarfs ausmachen[7] und CO2-Emissionen verursachen, die höher sind als die der globalen Luftfahrtindustrie.[8] Dies liegt daran, dass Rechenzentren in großem Umfang Rechenleistung nutzen, die Wärme erzeugt und gekühlt werden muss.[9]

Der Weg nach vorn

Der Grund für diese Kosten ist eine „Vertrauenslücke“ – den Regierungen fehlt das Vertrauen, dass die Privatsphäre der Bürger respektiert, die nationale Sicherheit geschützt wird und wirtschaftliche Gewinne im Verhältnis zum Wert der erlangten Daten erzielt werden.[10]

Es besteht dringender Handlungsbedarf zur Schaffung eines internationalen Rahmens zur Operationalisierung von DFFT.

Zu Beginn brauchen wir eine einvernehmliche Definition von „Vertrauen“. Auf unserem Panel diskutierten wir, dass „Vertrauen“ zwar schwer zu definieren ist, ein „Vertrauensverlust“ jedoch leichter zu verstehen ist. Ein guter Ausgangspunkt könnte darin bestehen, rückwärts zu arbeiten, um einem Vertrauensverlust vorzubeugen. Während das heutige globale Datenschutzsystem fragmentiert ist, verkörpern die meisten Systeme dieselben Grundprinzipien der verantwortungsvollen Erhebung, Nutzung und Verarbeitung von Daten, der Achtung der Rechte betroffener Personen, des Schutzes ruhender und übertragener Daten sowie der im Falle eines Datenschutzes zu ergreifenden Maßnahmen Vorfall. Bei Schneider Electric glauben wir, dass Vertrauen ein Grundwert ist, und nehmen diese Datenschutzgrundsätze in unsere Vertrauenscharta auf.[11]

Dann überlegen wir, wie wir den Datenfluss ermöglichen können. CBDT-Regime müssen nicht identisch sein; Sie müssen lediglich interoperabel sein. Im Rahmen des IAP könnten wir (1) die Global Cross Border Privacy Rules oder (2) Handelsabkommen nutzen, um CBDT zu ermöglichen. Die Joint Statement Initiative on Electronic Commerce der Welthandelsorganisation hat das Potenzial, neue harmonisierte Standards für den globalen digitalen Handel und Datenflüsse zu etablieren. Wir hoffen, dass die G7 dies mit Nachdruck vorantreiben kann und wird, damit unsere künftigen Handelsabkommen über den Fluss physischer und digitaler Güter hinaus auch den freien Datenfluss unterstützen. Japan hat ein starkes Beispiel gegeben, indem es DFFT in neue Handelsabkommen mit den USA und Großbritannien integriert hat.[12]

Während dieses Prozesses müssen wir die Gerichtsbarkeiten einbeziehen, die sich in einem frühen Stadium des Aufbaus ihrer Datenschutzkapazitäten und CBDT-Mechanismen befinden. Dies ermöglicht es uns, Vertrauen innerhalb und zwischen den Jurisdiktionen aufzubauen, so dass das internationale Regime, das DFFT durchführt, dauerhaft sein wird und die Unterstützung und das Vertrauen der Gesellschaft genießt. Nur dann können wir die Kraft von CBDT wirklich nutzen, um Mehrwert für die Gesellschaft zu schaffen.

Lassen Sie uns gemeinsam mehr tun.

[1]​ https://www.meti.go.jp/english/press/2022/1216_001.html

[2]​ https://g7digital-tech-2023.go.jp/topics/pdf/pdf_20230430/ministerial_declaration_dtmm.pdf

[3]​ https://www.oecd.org/trade/how-services-liberalisation-support-sme/

[4]​ https://www.digitaleurope.org/resources/data-flows-and-the-digital-decade/

[5]​ https://visaapnews.asia/post/679577402057375744/visas-digital-commerce-roadmap-in-asia-pacific

[6]​ https://www.digitaleurope.org/resources/data-flows-and-the-digital-decade/

[7]​ https://energydigital.com/technology-and-ai/how-data-centers-can-reduce-their-carbon-footprint

[8]​ https://www.climatiq.io/blog/measure-greenhouse-gas-emissions-carbon-data-centres-cloud-computing

[9] Deshalb arbeiten wir eng mit unseren Rechenzentrumspartnern zusammen, um Lösungen zur Steigerung der Energieeffizienz bereitzustellen. Siehe https://www.se.com/hk/en/work/solutions/efficiency/

[10]https://www.informationpolicycentre.com/cipl-blog/to-solve-cross-border-data-flows-we-need-pragmatic-solutions-to-build-trust

[11]https://download.schneider-electric.com/files?p_enDocType=Institutional+Document&p_File_Name=Schneider+Electric_Trust_Charter_English.pdf&p_Doc_Ref=SchneiderElectric_TrustCharter

[12]​ Digitales Handelsabkommen zwischen den USA und Japan und das umfassende Wirtschaftspartnerschaftsabkommen zwischen Japan und dem Vereinigten Königreich